ASCII Team Leaders内「私たちの働き方カタログ」にて弊社社長のインタビューが掲載されました

ASCII Team Leaders内「私たちの働き方カタログ」にて、弊社社長のインタビュー記事が掲載されました。弊社では、昨年より全従業員に「コアタイム廃止」「リモートワーク制度」を導入しております。

なぜそのような制度の導入に至ったのかの背景や、導入後についてなどお話させていただきました。

ストレスフリーを制度化した「満員電車禁止令」導入の背景

その会社にはその会社ならではの働き方がある。みんなの働き方改革・業務改善を追う連載「私たちの働き方カタログ」の第2回は、オーディオブックを手がけるオトバンク。満員電車での通勤を経営リスクととらえ、満員電車禁止令を出した背景を探る

http://ascii.jp/elem/000/001/539/1539724/

【関連】

全従業員に「コアタイム廃止」「リモートワーク制度」を導入 ~「満員電車通勤禁止」で心身の負荷を減らし、パフォーマンスの最大化へ~

株式会社オトバンクは、社員のパフォーマンス最大化を目的とし、全社員を対象とした「コアタイム廃止」「リモートワーク制度」を10月1日(土)より導入しました。弊社ではこれまで、社員が自由に働ける環境を目指

http://www.otobank.co.jp/posts/1385463